? 財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是企業(yè)管理的核心內容，財務管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。沂南分公司為進一步規(guī)范財務管理，立規(guī)矩，強執(zhí)行，助力企業(yè)發(fā)展：一是物品管理件件可查。各部室購買或維修物品，統(tǒng)一填寫購物、維修申請單，經主管領導及經理審批后，將申請單備案到綜合財務部。相關人員按照申請單批示進行購買或維修，庫管及時登記貨物入庫和出庫情況，做到事事有依據(jù)、件件可查證，每月都做的賬實相符。二是財務開支項項公開。公司經理在每周例會中將本周安裝戶數(shù)、收費情況及開支費用進行公布；通過張榜方式公布員工工資及獎罰等情況，做到財務開支公開、透明。三是積極組織財務人員參加市公司和稅務部門組織的財務管理培訓，要求財務人員達到“四會”：會算、會記、會查、會寫，增強財務人員素質，提高財務管理水平。